美团点评3-1是什么级别

美团现有职级体系分为“P”(专业序列)和“M”(管理序列)。其中,P 序列涵盖了技术、产品、运营、设计等大部分岗位,从校招生(P1-1、P1-2)至基层员工(P2-1-P3-3);再到产品副总裁/CTO(P5),共划有十余个层级。

具体调整方案为:原P1-2对应L4、原 P1-3対应L5、原P2-1/P2-2对应L6、原P2-3对应L7、原 P3-1/P3-2对应L8、原P3-3对应L9。原P4-1/M3-1以上新职级方案将在10月公布。调整之后,美团“M+P”序列被取消,而采用新的 6 个职级(L4-L9)。

美团对此次职级调整的定性为:职级扁平化,职级晋升由小步快跑变为稳步迈进,鼓励同学立足业务发展需要进行能力提升,执行宽带薪酬、“四个一”的激励模式。

扩展资料:

美团职级划分原则:

1、确定等级数量。等级的数量取决于工作性质、组织规模、功能的不同和有关人事政策。不同企业根据各自的实际情况,选择一定的等级数量,并没有同一的规定和要求。但无论是对单个的职务还是对组织整体都要确定等级数量。

2、确定基本因素。通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然,不同的机构选择的因素也不同,应根据实际情况灵活处理。

3、 确定等级标准。因为等级标准为恰当的区分工作重要性的不同水平以及确定工作评价的结果提供了依据,所以它是这一阶段的核心。在实际操作中,一般是从确定最低和最高的等级标准开始的。

参考资料来源:

最后更新于 2022-07-03 08:56:04
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