吃喝玩乐工资怎么算

  1、我和你一样,是个老板。(我从事布艺连锁)

  2、“散财聚人”的思路是对的!但这是一门学问,搞不好会“散财散人”。

  3、我不费话,鉴于你实际情况,必须遵循以下几点:

  (1)取消现行的奖励方法,改变这笔钱的用途。

  (2)将你这笔钱分开各为30% 20% 和 50%,其中的30%归店长所有,20%给本季度内两次(或以上)当选月度最佳营业员的员工,另外的50%平均分配给各员工,当月当选最佳营业员同样可享受50%的分成。

  (3)建立当月最佳营业员的评分考核制度。总分100分,由:出勤、仪表仪貌、服务态度、营业额、团队协作能力(精神)组成50分,加入顾客评分20分,员工内部投票30分。

  (4)建立店长负责制,全面负责营业员评分考核制度,对顾客的有理投诉向当事营业员作出扣分。

  (5)订立店长季度营业额完成制度,分为基本任务额 和 目标任务额两个层次。基本任务额完成度与店长当月工资挂勾,连续一个季度完成目标任务额方可得4个月累积的30%分成。店长有权与各营业员订制基本任务额 和 目标任务额,与各人工资挂勾。

  (6)以上各条均针对你营业的弊端,想要改变别人就首先要改变你自己的观念,团队精神不是从吃饭唱K中培养的,而是从实战中铸就的,只要战争才造就相互依靠的战友,同样也只有竞争才可提升你团队的实力!

  MET1988 于 CANTON 秋 20:30--21:59

  PS:另外我想对楼上所讲的“广州东莞更是500个厂倒闭这种情况”讲述一下。
  1、请楼上研究清楚为什么这500个厂会倒闭。
  2、据CCTV做的一份报告,导致珠三角地区数百家工厂倒闭的原因有两个方,一是人民币的不断升值,使得外商以美金买这些产品时因汇率因素影响变贵了,从而使海外订单大减,二是国内政策在出口退税方面对一部份小商品没有实施保护。
  3、这些倒闭的工厂均为出口加工企工,属低技术、低附加值、代加工的小商品行业,在近年国际原材料不断上涨的因素影响下,近五年来以进入微利时期,其中绝大部份工厂盈利部份仅靠出口退税这部分。举个例子,在东莞的一家代加工女鞋行业,在2006年度的利润仅占总销售额的2%,这说明稍有营业不善就会陷入亏损的状态。
  4、所以这500间工厂倒闭是一个必然现象,时间问题,也是一个优胜劣汰的过程。
  5、如此多的工厂在一时间倒闭对当地税收当然会造成直接的冲击,从另一个角度考虑,现在珠三角地区的土地资源还多吗?关掉这些厂好的方面就是腾出了土地让更好的企业进入。
  6、究竟吸纳一些什么企业,先决条件是有自主创新能力的、高技术含量的、高附加值的企业。
  7、现阶段能留下的都是一些比较优秀企业,这些企业在现经济环境下的首要任务是:产业链升级、发展自主技术、开发创新型产品、创造自主品牌、增加品牌的附加值。
  8、这样新的企业一间的价值能顶上 倒闭了的企业的50间。
  9、相信经过一段时间升级换低之后,珠三角的经济将迎来一个新的发展高峰。

  ~看待问题应从科学和可持续发展的角度出发~
最后更新于 2022-07-02 16:26:12
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